Compétences clés
Plusieurs années d’expérience en tant que Contrôleur Financier et Contrôleur de Gestion
Capacité d’analyse / opérationnel
Gestion des budgets et Gestion de projets
Une expérience en industrie du packaging
Animation des process Budgets, Forecasts et Clôtures mensuelles
Encadrement de plusieurs collaborateurs (controlling, master data, compta fournisseur)
Suivi des budgets IT et Marketing (Opex et Capex). Suivi des intercos
Business case / ROI IT (Cloud, SD-Wan,…). Mise en place outil P2P
Expérience professionnelle
Manager de Transition : Contrôleur Financier (1 an)
Distribution
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Accompagnement des opérations de croissance externe. 1080 collaborateurs
Contrôleur de gestion du siège (14 mois)
Distribution
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans la grande distribution dans la grande distribution. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. Périmètre de 35 entités
BU Controller – secteur de la distribution (2 ans)
Distribution
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. CA de 514 M€
BU Controller (5 ans)
Distribution
Déploiement d'un nouvel ERP financier pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Refonte des processus comptables et automatisation. 1119 collaborateurs
DAF Groupe - Distribution (9 mois)
Distribution
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Mise en place de procédures de contrôle interne. Périmètre de 36 entités
Directeur Financier - Distribution (1 an)
Distribution
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Conduite d'audits internes et externes. CA de 553 M€
Formation
Licence en VAE Management des Activités Commerciales
Maitrise du Pack Office
SAP, Oracle, MOVEX
AS400, COGNOS
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Contrôleur de Gestion possède une expertise approfondie en plusieurs années d’expérience en tant que Contrôleur Financier et Contrôleur de Gestion, capacité d’analyse / opérationnel, gestion des budgets et Gestion de projets, une expérience en industrie du packaging, animation des process Budgets, Forecasts et Clôtures mensuelles...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.