Compétences clés
Intervenir pour des missions dans le cadre de PSE
Direction comptable de la branche Corporate
Mise en place d’une mutualisation des service comptables suite à la fusion de deux Groupes
S’assurer de la qualité de la production de l’information comptable.
Définir le rôle régalien du poste.
S’assurer du tuilage avec la nouvelle directrice comptable Groupe.
Montée en compétence du Centre Mutualisé Fournisseurs (Recrutements et nouvelle ligne managériale )
Présentations devant les DGs du projet. Projet validé.
Expérience professionnelle
Directeur Comptable (4 ans)
Distribution
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Accompagnement des opérations de croissance externe. CA de 47 M€
Directeur Comptable de transition (9 mois)
Agroalimentaire
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. 1617 collaborateurs
Directeur Comptable (1 an)
Distribution
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. Périmètre de 4 entités
Directeur Comptable de transition (18 mois)
Agroalimentaire
Déploiement d'un nouvel ERP financier dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Refonte des processus comptables et automatisation. CA de 86 M€
Chef Comptable / Responsable Fiscal & Audit (3 ans)
Distribution
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Mise en place de procédures de contrôle interne. 1656 collaborateurs
Chef Comptable (8 mois)
Agroalimentaire
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Conduite d'audits internes et externes. Périmètre de 5 entités
Responsable Comptable et Administratif (1 an)
Distribution
Structuration du reporting financier groupe dans la grande distribution dans la grande distribution. Management de la direction financière et montée en compétences. CA de 125 M€
Formation
BTS Banque option anglais
DECS
Anglais opérationnel
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Comptable possède une expertise approfondie en intervenir pour des missions dans le cadre de PSE, direction comptable de la branche Corporate, mise en place d’une mutualisation des service comptables suite à la fusion de deux Groupes, s’assurer de la qualité de la production de l’information comptable., définir le rôle régalien du poste....
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs distribution et l'agroalimentaire.. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.