Compétences clés
Retournement business et financier
Concevoir un plan de redressement et le mettre en œuvre
Passer d’une culture de la Technique (Prix/Produit) à celle du Service (Satisfaction clients)
Mutations d’environnements complexes (IT, paritarisme): créations et refonte, fusion
Mentoring Direction Finances
Filialiser une BU et créer une Direction Finances
IT / Systèmes d’Information / Gestion de projets
Moderniser les fonctions Finances et les SI Compta/finances
Expérience professionnelle
Directeur Financier (1 an)
BTP
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 4282 collaborateurs
Directeur Général (14 mois)
Immobilier
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur de l'immobilier commercial dans le secteur de l'immobilier commercial. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (4 sites)
Directeur Général (2 ans)
BTP
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour une entreprise du bâtiment et travaux publics pour une entreprise du bâtiment et travaux publics. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 44 M€
Directeur Régional (5 ans)
Immobilier
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un groupe immobilier pour un groupe immobilier. Animation du dialogue social au niveau direction. 4321 collaborateurs
Directeur Financier & Achats (9 mois)
BTP
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement BTP/construction en environnement BTP/construction. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (19 sites)
Responsable Finances & Achats de la DSI (1 an)
Immobilier
Management de la transformation digitale dans le secteur immobilier dans le secteur immobilier. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 83 M€
Formation
Diplôme de Finances d’entreprise
Anglais et Allemand: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en retournement business et financier, concevoir un plan de redressement et le mettre en œuvre, passer d’une culture de la Technique (Prix/Produit) à celle du Service (Satisfaction clients), mutations d’environnements complexes (IT, paritarisme): créations et refonte, fusion, mentoring Direction Finances...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs du BTP et Immobilier. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.