Compétences clés
Définition et mise en œuvre de stratégies commerciales, offre et achats
Négociations France et international, développement de partenariats stratégiques
Conduite et accompagnement des équipes dans des périodes de changement (restructuration, fusion)
Culture du résultat et de la satisfaction clients, leadership, esprit entrepreneurial, opérationnel
Augmentation sensible du CA par opération au travers d’une sélectivité accrue
Amélioration de la marge brute générée par opération permettant un gain de rentabilité global
Définition et mise en place de la stratégie commerciale
Construction de l’argumentaire et du plan marketing
Expérience professionnelle
Manager de Transition - Consultant en développement commercial (1 an)
Distribution
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Portefeuille de 463 clients
Directeur BU (14 mois)
Parfumerie
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans le secteur beauté/cosmétique dans le secteur beauté/cosmétique. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Équipe de 15 commerciaux
Consultant en développement commercial (2 ans)
Distribution
Négociation de contrats grands comptes pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. CA de 296 M€
Directeur de l’Offre et Achats (5 ans)
Parfumerie
Optimisation de la politique tarifaire et des marges sur des sites de production cosmétique sur des sites de production cosmétique. Développement de partenariats stratégiques B2B. Portefeuille de 11 clients
Directeur de l’Offre et Achats (9 mois)
Distribution
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Équipe de 54 commerciaux
Directeur des Achats (1 an)
Parfumerie
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans l'industrie cosmétique dans l'industrie cosmétique. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. CA de 39 M€
Formation
Master en Gestion et Marketing
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur des Achats de transition apporte une expertise confirmée en achats. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Consultant en Développement Commercial possède une expertise approfondie en définition et mise en œuvre de stratégies commerciales, offre et achats, négociations France et international, développement de partenariats stratégiques, conduite et accompagnement des équipes dans des périodes de changement (restructuration, fusion), culture du résultat et de la satisfaction clients, leadership, esprit entrepreneurial, opérationnel, augmentation sensible du CA par opération au travers d’une sélectivité accrue...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Distribution et Parfumerie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.