Manager de transition #2745

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Achats, avec une solide expérience notamment dans le secteur des assurances.

Compétences

  • Stratégie et Organisation: définition stratégie achats, mise en place culture achats, plan prévisionnel de gains
  • Gestion opérationnelle : lancement d’appels d’offres, négociation et contractualisation, suivi de la qualité de service 
  • Pilotage des équipes et fournisseurs : gestion de la relation fournisseurs, pilotage de la performance achats, management de proximité 

Expérience professionnelle récente

Directeur des Achats, secteur des assurances (9 ans)

  • Diagnostic Achats : cartographie des dépenses, des fournisseurs et définition des familles d'achat sur l'ensemble du portefeuille achats directs et indirects, consolidation des volumes, couverture de tous les segments hors IT (frais généraux, immobilier, prestations intellectuelles 
  • Création et implémentation de structure, politique et stratégie achats : définition et déploiement de l'organisation achat cible, mise en place des bonnes pratiques professionnelles, déploiement sur tous les pays, suivi et gestion de l’évolution des SLA avec les fournisseurs
  • Mise en œuvre du plan prévisionnel de gains : savings annuels de près de 10% de l’assiette globale achats
  • Mise en place des standards et uniformisation des processus au niveau du Groupe : Compliance, GDPR, Développement Durable
  • Management d’une équipe d’acheteurs : formation aux techniques achats et montée en puissance 

Directeur Adjoint de Business Unit, secteur des assurances (1 an)

  • Prospection et acquisition de nouveaux clients
  • Support au développement de la ligne métier Auto 
  • Gestion des appels d’offres : négociation et acquisition d’un constructeur
  • Acquisition de nouveaux contrats, déploiement et pilotage 
  • Déclinaison de la stratégie du Groupe 

Responsable des Achats, Voyages et Frais Généraux, secteur des assurances (4 ans)

  • Coordination et support aux différentes entités du groupe : appels d’offres sur les fournisseurs majeurs pour le compte du Groupe, support aux pays et entités du Groupe  Structuration de la gouvernance au travers des Procurement Category Management 
  • Appels d’offres mondiaux sur l’aérien, la location courte durée, l’hôtellerie… 
  • Négociation et mise en place d’un outil de réservation en ligne pour les voyages
  • Management des contrats et gestion de la relation fournisseurs : pilotage des SLA, KPI 

Responsable des Achats Voyages et déplacements, secteur des médias (1 an)

  • Formalisation de la politique achats 
  • Déclinaison des achats sur les principales familles du travel 

Responsable des Achats, Voyages et Déplacements, secteur de l’électronique (3 ans)

  • Application de la politique Achats globale du Groupe 
  • Appels d’offres, négociations et contractualisations, agences de voyages, cartes de paiement, location véhicules courte et longue durée, hôtellerie…
  • Management d’une équipe des responsables achats de business units 

Responsable Commercial Grands Comptes, secteur de l’industrie aéronautique (8 ans)

  • Responsable d’un portefeuille comptes nationaux et Réseau de Distribution
  • Négociations et contractualisations

Formation, langues et outils SI

  • Diplôme d’école de commerce
  • Anglais courant
  • Maîtrise des progiciels Ariba eAuction, Salesforce, MS Office

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite