Manager de transition #2742

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Achats Industrie Automobile, avec une solide expérience notamment dans le secteur automobile.

Compétences

• Stratégie Achats.
• Organisation des Achats et des process.
• Rationalisation du panel fournisseur.
• Procédures Achats.
• Coordination des équipes Achats.
• Amélioration continue.
• Restructuration / conduite du changement.
• Management des fournisseurs.
• Négociation, contractualisation, suivi.
• Réduction des coûts, standardisation.
• Flux logistiques et taux de service.
• Contrôle Financier, suivi budgétaire.

Expérience professionnelle récente

Directeur Achats Indirects, secteur équipementier automobile (2 ans)

• Business leader pour la mise en place d’une plateforme e-Procurement 
• Budget Achats Indirects Europe 190 M.€
• Équipe : une dizaine de personnes sur 22 Sites

Directeur Achats Indirects – Investissements et Outillage, secteur équipementier automobile (1 an)

• Reporting et Analytique pour l’ensemble des services Achats
• Budget Achats Indirects Europe 190 M.€
• Investissements et Outillages 60 M€
• Équipe : une cinquantaine de personnes sur 20 Sites

Directeur Achats Europe Opérations, secteur équipementier automobile (2 ans)

• Budget Achats Directs 350 M.€
• Budget Achats Indirects Europe 190 M.€
• Équipe : une quarantaine de personnes sur 20 Sites

Directeur Achats Europe, secteur équipementier automobile (1 an)

• Budget Achats Directs 200 M.€
• Investissements, Outillages et Indirects 80 M€
• Équipe : une trentaine de personnes sur 14 Sites

Responsable Achats Europe pour les Investissements et les Outillages, secteur équipementier automobile (3 ans)

• Budget Achats Directs 140 M.€
• Investissements et Outillages 60 M€
• Équipe : une quinzaine de personnes sur 4 sites

Formations, langues et outils IT

• Baccalauréat
• BTS fabrication Mécanique. 
• Anglais : Professionnel courant  
• Informatique : SAP, Mapics, Coupa 

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite