Manager de transition #2783

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DIRECTEUR ACHATS notamment avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie automobile et l’industrie électrique

Compétences

  • Sourcing, organisation de la chaîne d’approvisionnement
  • Réduction des coûts, économies
  • Gestion du changement
  • Transformation des achats

Expérience professionnelle récente

Directeur des Achats, secteur de l’industrie automobile (2 ans)

  • Diriger les principaux appels d'offres en cours pour PSA et BMW (ECU de direction) et gérer l'équipe des matières premières et les dépenses
  • Gérer les dépenses y compris les matières premières plastiques (PP/PA/POM), les pièces mécaniques et les composants électroniques, (PP/PA/POM), pièces mécaniques et composants électroniques
  • Fournir une expertise en matière d'achats aux clients désireux d'élaborer et de mettre en œuvre des initiatives de réduction des coûts et de sourcing dans les pays émergents, l'approvisionnement dans les pays émergents
  • Développer des programmes de certification en stratégie/approvisionnement/sourcing avec des écoles de commerce partenaires

Président, secteur de l’industrie automobile (2 ans)

  • Responsable de toutes les activités y compris les achats, les ventes, le marketing, les ressources humaines, les finances, les services juridiques et les fusions et acquisitions
  • Ouverture d'une entreprise étrangère à part entière (juridique, finance, recrutement)
  • Développement des affaires avec les constructeurs automobiles dans le segment de l'intérieur (RFQ, journées techniques...)
  • Diriger le processus de fusion et d'acquisition pour établir un partenariat et une coentreprise avec une entreprise de niveau 1

Directeur des Achats, secteur des services (3 ans)

  • Responsable de toutes les activités d'achat, y compris la stratégie des matières premières, le développement du programme, les acheteurs de l'usine et le SQD, sous la responsabilité du PDG
  • Diriger une équipe internationale avec des liens fonctionnels et hiérarchiques dans une organisation matricielle
  • Déployer la meilleure stratégie d'approvisionnement pour les principaux produits de base (matières premières plastiques, métal, assemblages, électronique, CAPEX)
  • Négociation avec les principaux fournisseurs de services complets afin de réaliser une économie sur le résultat d'exploitation
  • Lancer et diriger des comités "Make or Buy" avec les usines afin d'examiner le meilleur scénario industriel pour le groupe
  • Développer un partenariat avec les fournisseurs afin de se concentrer sur des solutions industrielles et innovantes pour les produits et les processus
  • Réalisation d'une enquête marketing sur les achats à l’international afin d'identifier de nouveaux fournisseurs
  • Membre du conseil d'administration
  • Participation et approbation du budget, du plan d'entreprise et des investissements
  • Recrutement et encadrement de l'équipe d'achat
  • Maintien des talents et mise en place d'indicateurs de performance pour la communauté d'achat et la direction

Vice-Président Supply Chain, secteur retail (3 ans)

  • Responsable de tous les achats en Europe
  • Mettre en place une organisation et une stratégie d'achat dans tous les domaines clés (Sourcing, Procurement, Planning, Warehousing, Transport et SQ&D)
  • Approvisionnement, Planification, Entreposage, Transport et SQ&D)
  • Gestion du changement dans le domaine des achats dans un environnement multiculturel
  • Lancement de bureaux d'achat internationaux en Amérique du Sud
  • Recrutement et formation d'acheteurs principaux et d'équipes de gestion de la chaîne d'approvisionnement en Europe et en Amérique latine
  • Gestion fonctionnelle et/ou hiérarchique d'une équipe d'acheteurs professionnels en Europe et en Amérique latine
  • Diriger les synergies d'achat au sein du groupe et négocier les contrats et les plans de productivité pour des matières premières stratégiques (Services, BoP, composants, transport, Indirect, sous-traitance...)

Directeur du marché des achats groupés, secteur de l’industrie électrique (6 ans)

  • Responsable des achats de production au niveau mondial, sous la responsabilité du SVP Achats/Logistique
  • Mise en place d'une nouvelle organisation et d'une nouvelle stratégie d'achat conformément à la politique de l'entreprise pour principaux produits (composants et matériaux plastiques, métalliques, électroniques, moules, sous-ensembles, câbles...)
  • Définir et déployer une stratégie par produit à l'échelle mondiale
  • Lancement de bureaux d'achat internationaux pour l'approvisionnement de produits finis et d'électro fournitures
  • Recrutement et professionnalisation d'acheteurs principaux et de responsables des achats sur trois continents
  • Gestion fonctionnelle de toutes les structures d'achat en Asie-Pacifique
  • Réalisation d'initiatives de réduction des coûts
  • Amélioration du sourcing en Asie

Directeur des Achats, secteur de l’industrie automobile (4 ans)

  • Responsable des achats stratégiques à l'échelle mondiale et vous relevez du vice-président des achats
  • Définition d'une stratégie d'achat mondiale en accord avec la politique de l'entreprise (Global vs Local)
  • Approvisionnement mondial (Europe, Asie, USA) des principales familles d'achats (Matières premières, Composants, Moteurs électriques, câbles, connecteurs, valves...)
  • Plan de productivité, alliance et co-développement avec les principaux fournisseurs et clients
  • Gestion de la base de fournisseurs et des dépenses
  • Recrutement et supervision d'une équipe de Lead Buyers sur trois continents et mise en place de nouveaux outils de reporting
  • Mise en place de nouveaux outils de reporting
  • Membre du comité directeur du marketing et de la R&D, en contact avec les clients

Responsable des Achats et Logistique, secteur des services IT (1 an)

  • Responsable de la coordination des achats avec notre usine en Amérique du Nord et de la globalisation des matières premières (carbone, cuivre)
  • Responsable du budget des achats et du reporting pour notre usine
  • Supervision de l'équipe logistique et achats
  • Pilotage du plan de productivité et de l'indice de performance des fournisseurs

Acheteur principal, secteur de l’industrie électrique (3 ans)

  • Approvisionnement local
  • Evaluation de la performance des fournisseurs avec le support de la qualité et de la R&D (plastique, outils, assemblages mécaniques)
  • Conduite du changement et la gestion des connaissances dans le domaine des achats

Formations & Langues

  • Master Marketing – Ecole de commerce
  • Diplôme d’ingénieur – Ecole d’ingénierie
  • Anglais : courant
  • Allemand : intermédiaire
  • Espagnol : intermédiaire

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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