Manager de transition #2765

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Achats avec une solide expérience dans le secteur de la Distribution

Compétences

• Politique et stratégie achats
• Hiérarchisation des dépenses
• Mise en place de process achat et de référencements communs
• Cartographie des achats
• Maîtrise des circuits import
• Achats RSE

Expérience professionnelle Récente

Directeur adjoint des achats, secteur de l'hôpital (9 mois)

• Réorganisation du service achats
• Gestion des portefeuilles d’une équipe achats au service du client
• Mise en place de process achat et de référencements communs
• Accompagnement de la conduite du changement en interne

Responsable des achats indirects, secteur de la restauration (4 ans)

• Création et structuration du service achats indirects 
• Gestion du portefeuille des achats
• Mise en place d’une équipe achats (14 personnes) au service du client interne
• Mise en place de process achat et de référencements communs
• Accompagnement de la conduite du changement en interne

Responsable de prestations import, secteur de la distribution (2 ans)

• Déploiement du service achats de prestations import en interne
• Gestion du portefeuille achat
• Identification des besoins internes et déploiement de solutions
• Mise en place de tableaux de bords et suivi de l’activité
• Elaboration des cahiers des charges
• Lancement et négociation des appels d’offres

Chef de marché achats import, secteur de la distribution (4 ans)

• Gestion du portefeuille achat 
• Identification des besoins 
• Lancement et négociation des produits MDD 
• Management d’une équipe de 4 personnes et de 2 merchandiseurs

Chef de marché achats, secteur de la distribution (4 ans)Acheteur senior, secteur de la distribution (3 ans)Acheteur junior, secteur de la distribution (3 ans)

Formation ET Langue

• BTS Commerce International 
• Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite