Manager de transition #2773

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Acheteur avec une expérience solide notamment dans le secteur textile

COMPÉTENCES

  • Négociations contractuelles et accords-cadres Europe, Asie et Afrique du Nord
  • Pilotage d’un portefeuille de fournisseurs et sous-traitants Grands Comptes
  • Sourcing, calcul de coûts, études de faisabilité en réponse aux appels d’offre
  • Suivi des budgets, CA, marges, stocks et objectifs de performance
  • Pilotage des revues d’évaluation fournisseurs, suivi des actions correctives
  • Mise en œuvre des exigences RSE et achats responsables
  • Analyses des ventes et du marché (PESTEL, SWOT)
  • Benchmarking, veille concurrentielle, préconisation des évolutions de gammes
  • Maîtrise du processus de développement produit
  • Création et mise en œuvre d’opérations promotionnelles avec le service Communication
  • Gestion d’un panel de clients en vue d’améliorer la satisfaction client
  • Garante de la conformité normative et technique des prototypes + packagings 
  • Élaboration des chartes techniques 
  • Gestion du plan d’analyse et de contrôle des fabrications 
  • Pilotage des plans d’action correctives (PAC)
  • Veille réglementaire, formation technique et normative des équipes
  • Interlocutrice technique de la cellule de gestion de crise

EXPéRIENCE PROFESSIONNELLE RÉCENTE

Acheteur Indirects et Marchés Publics, secteur textile (6 ans)

  • Harmonisation et mise à jour des Conditions Générales d’Achats en intégrant les évolutions règlementaires (RGPD) et contractuelles Groupe. Suivi des contrats achats indirects
  • Pilotage des revues d’évaluation et actions correctives dans le cadre de la maîtrise des prestataires externes (certifications ISO 9001, 9120 et 1400 )
  • Portefeuille de 30 fournisseurs tissus techniques et confection (budget annuel 23M€). 
  • Interface technique du client (traçabilité, gestion des litiges, développement produits, sujets RSE) 
  • Mise en place d’un programme de fabrication en perfectionnement passif générant un gain de rentabilité de 8% sur le périmètre

Directeur Opérationnel, secteur formation (5 ans)

  • Chiffrage des prestations, études de faisabilité, développement d’offres personnalisées 
  • Recrutement et encadrement des animateurs, suivi de la production et des plannings 
  • Veille règlementaire, contractualisation, déclarations sociales et fiscales 

FORMATIONS, LANGUES ET OUTILS/SI

  • Stratégie Webmarketing et communication numérique 
  • DU Business Management Parcours Entrepreneur Social
  • MBA – Option Entrepreunariat
  • Bachelor of Science Industries Textiles & Habillement
  • Technicien de gestion des fabrications
  • Open ERP 
  • SAP Achats

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite