Manager de transition #2766

Ci-dessous un profil de Manager de Transition Responsable Achats avec une expérience solide dans le secteur de l'Equipementier Industriel

Compétences

  • Mise en place du service achats
  • Connaissances solides du milieu industriel

Expérience professionnelle recente

Responsable achats, secteur l’équipementier industriel de tracteurs (7 mois)

  • Sourcing et Gestion de portefeuille
  • Mise en place d’interfaces avec R&D
  • Sourcing 

Directeur des achats, secteur de l’équipementier industriel (1 an)

  • Gestion d’un portefeuille
  • Professionnalisation des fonctions approvisionnements et achats
  • Mise en place d’interfaces et des procédures inhérentes avec les clients internes (logistique, production, commerce, comptable)
  • Mise en place d’un panel fournisseurs performant

Directeur des achats, secteur de l’industrie aéronautique (2 ans)

  • Gestion d’un portefeuille essentiellement Matières Premières
  • Création du service achats et d’une base de données
  • Mise en place d’interfaces et des procédures inhérentes avec les clients internes
  • Mise en place de contrat annuels et d’un panel fournisseurs performant
  • Création d’une cellule AQF (mise en place de KPI, suivi audit SOX et EN)

Responsable des achats, secteur de l’équipementier industriel (14 ans)

  • Gestion des achats
  • Mise en place de synergies fortes au sein de l'entité

Responsable achats, secteur de l’industrie de l’automobile (6 ans)

  • Négociations annuelles, audits fournisseurs, contrôle facture, rédaction et mise en place de politiques achats
  • Implication dans le choix et le paramétrage des données et des flux

Acheteur, secteur de l’industrie de l’automobile (2 ans)

Formations, langue & Outils SI

  • Diplôme Chimie option Sciences des Matériaux
  • Diplôme Plasturgie et matériaux composites
  • Anglais: Courant
  • Windows, Pack office, ERP, Microsoft AX

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite