Manager de transition #2750

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Manager de Transition Directeur Achats avec une solide expérience dans les secteurs de l'Equipementier Industriel

Compétences

  • Mise en place / déploiement du processus Achats
  • Cartographie Fournisseurs
  • Analyse des dépenses
  • Identification des leviers d’économie
  • Centralisation des Achats
  • Benchmark et Sourcing
  • Rédaction Cahier des charges
  • Gestion des AO complet
  • Analyse Valeur/Fonctionnel /TC
  • Négocier, argumenter, convaincre
  • Contractualisation
  • Contrats cadres
  • Gestion des fournisseurs
  • Audit et évaluation des fournisseurs
  • Pilotage de la performance Achats
  • Reporting
  • Gestion des litiges

Expérience professionnelle récente

Directeur Achats, secteur de l'environnement (4 mois)

  • Participation au lancement de l’activité d’un nouvel éco-organisme en création afin de répondre aux exigences de la REP
  • Mettre en place toute la filière de collecte, de tri, de recyclage et de valorisation des déchets 
  • Accompagnement et services
  • Collecte et traitement

Responsable Achats, secteur l'industrie énergétique (3 mois)

  • Animation de la filière Achats Incinération et Tri
  • Soutenir les Directions opérationnelles dans la définition de leur besoin
  • Gestion, centralisation des achats techniques et stratégiques des exploitations
  • Informer et former les opérateurs sur les bonnes pratiques Achats

Responsable Achats Immobilier Service Généraux et Travaux, secteur de l’environnement (8 mois)

  • Participation à la mise en place du département Achats
  • Définition et mise en place d’un ERP
  • Analyse des dépenses, cartographie et mise en place d’une arborescence
  • Définition d’un plan d’économie visant la centralisation des Achats et la redéfinition des contrats
  • Participation active à la conduite du changement

Responsable Achats, secteur de l’industrie métallurgique (2 ans)

  • Mise en amont des achats
  • Mise en place de contrats régionaux
  • Achats techniques et stratégiques
  • Analyse des dépenses globales
  • Pilotage de la performance achats
  • Gestion du panel fournisseur
  • Déploiement des contrats cadres
  • Gestion des évaluations fournisseurs

Responsable Achats, secteur de l'industrie énergétique (1 an)

  • Achats Indirects
  • Suivi de marchés
  • Stratégies de consultation
  • Animation Achats 
  • Animation, pilotage des relations fournisseurs

Responsable Achats Exploitation, secteur de l'environnement (1 an)

  • Achats techniques
  • Optimisation et réduction de coûts
  • Mise en place de CPA
  • Création d’un réseau et d’outils achats
  • Déploiement des contrats nationaux
  • Organisation et animation séminaires
  • Mise en place de contrats régionaux

Acheteur Industriel, secteur de l’équipementier industriel (4 ans)

  • Gestion des achats techniques et stratégiques
  • Optimiser les achats et réduire les coûts
  • Participer aux qualifications fournisseurs
  • Élaborer les contrats cadres
  • Élaboration des cahiers des charges
  • Audits qualités des fournisseurs
  • Participation à l’amélioration continue
  • Mise en place et formation collaborateurs SAP

Acheteur industriel, secteur de l’équipementier industriel (10 ans)

Formation & OUTILS SI

  • Master Acheteur International
  • SAP Key User MM, Ivalua, Movex, Power BI, G suite

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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