Manager de transition #2748

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Achat avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie du Luxe

Compétences

  • Management d’équipes achats
  • Conduite de projets transversaux
  • Expertise technique impression
  • Innovation

Expérience professionnelle Récente

Category manager packaging, secteur de l'industrie pharmaceutique (1 an)

  • Management des achats de packagings
  • Mise en place de stratégies et support
  • Gestion des crises

Directeur achats, secteur de l'industrie de l'emballage (3 ans)

  • Achats directs 
  • Mise à jour du reporting achats
  • Réduction du nombre de fournisseurs 
  • Mutualisation des achats

Responsable marketing, secteur de l'industrie du luxe (1 an)

  • Remise à plat de l’ensemble des outils pour les commerciaux : Fiche produit et tarifs
  • Assurer les lancements
  • Préparation des salons annuels : Argumentaire de vente, leaflet, offre tarifaire et commerciale
  • Mise en place d’indicateurs pour le suivi des ventes mensuelles
  • Proposition d’une stratégie marketing

Responsable achats et développement, secteur de l'industrie du luxe (2 ans)

  • Réponse aux attentes marketing/ design par des maquettes suite aux briefs, validation de celles-cidéveloppement, achat et qualité en produits vente
  • Développement et achats des agendas
  • Tenue des délais, qualité conforme et amélioration des marges

Category manager printing, secteur de l'industrie cosmétique (4 ans)

  • Achat PLV 
  • Outsourcing des achats marketing
  • Coordination d’une équipe
  • Appel d’offres, rédaction du contrat, mise en place et suivi des indicateurs

Expert impression 2D, secteur de l'industrie cosmétique (2 ans)

  • Proposer une expertise technique concernant le support et le choix d’impression  aux développeurs, acheteurs et directions marketing
  • Résolution de problèmes qualité
  • Création d’un module de formation au carton  et de son support
  • Propositions d’un book de solutions d’analyse de la valeur, d’innovations techniques de veille technologique et d’un outil d’aide à la décision 
  • Recherche puis validation d’un système anti contrefaçon

Responsable achats et développement, secteur de l'industrie agroalimentaire (4 ans)

  • Travail en collaboration avec les services marketing, développement et qualité
  • Atteinte des économies du site attendues au budget
  • Rétablissement du taux de service et diminution de nombre de litiges qualité
  • Appels d’offres sur toutes les familles achat, ayant conduit à des gains supérieurs à l’élaboration de la stratégie achat et à une rationalisation du portefeuille 
  • Gains du CA 

Acheteur matériaux carton et impression, secteur de l'industrie du luxe (6 ans)

  • Coordination d’une équipe
  • Définition de la stratégie achat p
  • Gestion du panel fournisseurs
  • Mise en place de global deal avec les fournisseurs stratégiques
  • Organisation et développement de journées d’innovation fournisseurs dédiées au marketing
  • Gain achat annuel 
  • Développement d’outils achats pour l’aide à la prise de décisions des acheteurs, benchmark, analyse de la valeur

Acheteur internationnal matières premières et coordinateur qualité, secteur de l'industrie chimique (5 ans)

  • Achats de produits chimiques
  • Elaboration d’indicateurs d’aide à la décision d’achats à terme
  • Mise en place du système qualité de la Direction Achats 

Acheteur emballage et ingrédients, secteur de l'industrie agroalimentaire (2 ans)

  • Recherche de nouvelles sources d'approvisionnement, ayant permis de développer des substituts et de faire baisser les prix

Formation et Langues

  • Master Achat Industriel
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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