Manager de transition #2772

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Acheteur avec une solide expérience dans le secteur de la Distribution.

Compétences

  • Grande d’expérience en Achats et Achats-Projet Matière première et Développement Produits
  • Une grande connaissance du secteur de la Distribution
  • Management des Achats Directs et Indirects

Expériences Professionnelles Récentes

Category Purchasing Leader, secteur de la Distribution (2 ans)

  • Manage les achats directs et indirects à l’international
  • Définit la stratégie annuelle sur ses catégories
  • Collabore avec la R&D, la supply et le juridique sur les projets
  • Négocie les contrats-cadre incluant les énergies de production
  • Reporte au Board groupe sur le budget, litiges et niveau de risque
  • Suit les Rolling Forecast, et évalue les besoins CAPEX

Acheteur Projet Industriel, secteur de la Distribution (4 ans)

  • Manage le panel de fournisseurs du portefeuille
  • Définit et pilote la stratégie Achats Groupe Catégorie
  • AO, contrats, audit, optimisation coûts directs et profitabilité
  • Modélise les KPIs achats et les Performance / Plan Reviews
  • Garantit le suivi planning : homologation prototypage, préséries, séries
  • Pilote les outils structure: taux de gâche, stock, rotation, cadencements
  • Conduit l’analyse des risques financiers et les investissements CAPEX

Procurement & Princing Manager, secteur de l’Industrie Agroalimentaire (4 ans)

  • Développe la stratégie Achats en grandes séries industrielles
  • Homologation des Fournisseurs : Sourcing, AO, négo., contrats
  • Manage des équipes de production multisites
  • Contrôle les performances et risques en production
  • Supervise le DBMS : gestion des composants et nomenclatures produits
  • Reporte directement au Board sur les risques et CAPEX Achats- Supply
  • Négocie et contractualise en support des acheteurs marchés locaux

Chef de Produit, secteur de l’Industrie FMCG

  • Manage les développements de nouveaux produits PGC
  • Gère les démarrages industriels et lancement marketing
  • Implémente la stratégie projet au niveau technique et opérationnel

Formations, Langues & Outils SI

  • MASTER OF BUSINESS-Achats
  • MASTER 2- exchange program
  • Classe préparatoire HEC
  • Anglais & Allemand
  • Outils SI : SAP & SRM system VBA Excel programmation Oracle – JDE GANT, OFFICE

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite