Manager de transition #2767

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Achats avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Automobile

Compétences

  • Expertise technique
  • Veille technologique
  • Management des hommes
  • Gestion des budgets et ressources
  • Optimisation des achats

Expérience professionnelle Récente

Manager de Transition Achats et Qualité, secteur des industries automobile et agroalimentaire (3 ans)

  • Diagnostic et plan d’optimisation des achats
  • Constitution et recrutement d’équipes de consultants
  • Optimisation et économies fournisseurs 

Consultant ingénieurie Achats, secteur de l'industrie automobile (8 ans)

  • Refonte des processus et de la stratégie Achats et création d’une École des Achats
  • Écriture des procédures Achats pour Renault Sports Technologies

Consultant développement fournisseurs, secteur de l'industrie automobile (5 ans)

  • Audits de la direction achat
  • Évaluations et plans d’actions d’amélioration des performances et de l’organisation Achats
  • Lean manufacturing
  • Pilotage de missions d’optimisation des processus fournisseurs

Responsable achats, secteur de l'industrie automobile (3 ans)

  • Développement de stratégies Achats et affectation des fournisseurs
  • Constitution d'une gamme de produit
  • Fixation des Objectifs QCD (Qualité, Coûts, Délais).
  • Synergies et économies 

Manager relations fournisseurs achats, secteur de l'industrie automobile (9 ans)

  • Achats de pièces mécaniques moteurs
  • Respect du budget 
  • Encadrement d'une équipe
  • Gestion du panel et des fournisseurs, négociations, affectations, résolution des crises

Responsable projets lignes assemblage moteurs, secteur de l'industrie automobile (5 ans)

  • Étude, conception, réception, démarrage des moyens de fabrication et livraison
  • Respect du budget
  • Démarrer et assurer la montée en cadence des nouvelles lignes d’assemblage 

Responsable nouveau projet moteur, secteur de l'industrie automobile (2 ans)

  • Conception d’un nouveau moteur, calculs, synthèse des essais, plannings
  • Respect des contraintes de coûts et d’optimisation des investissements

Responsable nouveau matériaux et calculs moteurs, secteur de l'industrie automobile (3 ans)

  • Création et formation d’une équipe d'ingénieurs calculs
  • Réduction des coûts de prototypes et d'essais nouveaux moteurs

Ingénieur calculs structures moteurs, secteur de l'industrie automobile (3 ans)

  • Optimisation des bruits et vibrations moteurs 

Formation et Langues

  • Licence Sciences économiques
  • Anglais et Russe: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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