Manager de transition #2734

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Achats avec une solide expérience dans l'industrie mécanique, l'Equipementier automobile

Compétences

Construire des relations solides à travers des organisations matricielles
Animé l'équipe achats, en respectant les directives légales
Géré les processus d’approvisionnements en optimisant les stocks et les risques
Mis en place des outils d'amélioration continue dans un contexte d'achats durables
Participé aux projets la délocalisation de lignes de production.
Pouvoir de négociation, culture du résultat, et acteur du changement
Les performances de l’équipe achats
La durabilité des relations fournisseurs
La sécurisation des approvisionnements
La qualité des composants
Le coût complet des produits achetés
La qualité et le coût du stock
Des projets à coûts objectifs
La digitalisation des achats
Le panel fournisseur local et fiable
Les plans de sortie de crise

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE récente

Directeur Achats, secteur industrie métallurgique (2 ans)

Économie sur les coûts de maintenance, de transport et d’emballages
Améliorer la sécurité au travail des intervenants extérieurs
Réduction du nombre d’incidents de transports
Réorganiser l’équipe

Responsable Achats, secteur industrie bois et papiers (2 ans)

Analyser les besoins et les traduire en objectifs quantitatifs et qualitatifs
Définir les procédures d’achats
Dialoguer avec la R&D afin de suivre les évolutions des projets et de l’innovation interne
Élaborer et gérer le budget du service
Évaluer et définir les besoins de recrutement en lien avec les services RH
Gérer les effectifs (plannings, absences, remplacements…)
Réaliser des entretiens professionnels, d’évaluation, de formation
Intervenir en fin de négociation sur les phases de finalisation ou de choix final d’un fournisseur lors des réponses aux appels d’offres
Négocier des accords-cadres avec les fournisseurs ou les prestataires
Rédiger et valider, avec l’aide du département juridique, les contrats et les accords-cadres
Superviser la gestion de la base de données fournisseurs
Suivre les budgets achats et assurer un reporting général auprès de la direction des achats et des directions métier de l’entreprise

Directeur Achats, secteur industrie mécanique (14 ans)

Définir et mis en œuvre la stratégie achats et approvisionnement
Sélectionné les fournisseurs
Assurer la faisabilité des composants
Garantir les meilleurs ratios qualité, prix, délais
Gérer les achats indirects

Responsable Achats, secteur équipementier automobile (10 ans)

Participé à l’élaboration du plan industriel et commercial
Approvisionné en flux tendu
Gérer le stock de consignation et l’EDI (échange de données informatisées)
Intégrer les fournisseurs aux projets, développé à coût objectif
Maîtrisé les enchères inversées sur Internet
Définir les objectifs
Elaboré et gérer les indicateurs (KPI)
Etabli le reporting

Acheteur, secteur industrie mécanique (6 ans)

Participé à l’élaboration des produits nouveaux en équipe projet
Assurer l’analyse fonctionnelle du besoin et sa qualification éventuelle, évaluer le TCO (total cost of ownership), définir le budget prévisionnel
Analyser les évolutions des besoins internes (nouveaux besoins, changements de processus industriels et d’organisation, etc.) et du marché de son portefeuille (modifications technologiques, normatives, réglementation, fournisseurs, etc.)
Lancer les consultations, appels d’offres, demander des quotations, qualifier les offres, rationaliser le panel fournisseurs
Préparer la négociation avec les fournisseurs short-listés en regard des objectifs visés, définir les modalités de négociation (face à face, e-procurement)
Négocier les conditions d’achat : prix, qualité, délai, volume
Suivre le budget achats, vérifier le règlement des fournisseurs en lien avec le service financier, effectuer le reporting de son activité
Élaborer la fiche de suivi achats, informer le client interne de l’avancement de sa commande, évaluer son niveau de satisfaction
Effectuer une revue annuelle des performances fournisseurs selon des critères (rating) définis avec la direction achats, actualiser leurs KPI dans la base

Formations ET Langues

Diplôme d’Études Supérieures Spécialisées (DESS) Électronique, Électrotechnique Automatique mention Informatique Industrielle et Optoélectronique
Maîtrise Science & Technique Automatique des Procédés
Diplôme Universitaire de Technologie Génie Électrique option Automatisme
Anglais et Italien : Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite