Manager de transition #2754

Ci-dessous le profil d’un Manager de transition Directeur des Achats avec une expérience solide dans les secteurs de l'équipementier industriel, l'industrie de l'emballage et du retail.

Compétences

  • Conduite du changement (Management collaboratif, Mentoring équipes achats, appros, développement emballages, Développement des compétences, Recrutement)
  • Création et transformation services achats (Organisation et processus)
  • Processus interservices (BE, R&D, Supply…)
  • Démarche achats RSE (Relocalisation, Sourcing matières bio ou éco sourcées, recyclées, charte achats responsables…)
  • Positionnement des achats comme Business Partner (Créateur de valeur : Responsabilité, Sécurisation, Innovation)
  • Achats emballages primaires et secondaires (Analyse de la valeur, Emballages éco-responsables)
  • Développement et innovation emballages (Design to Cost)
  • Supply Chain Amont (Capacités fournisseurs, Sécurisation des appros, Gestion de stocks)

Expérience professionnelle récente

Directeur des Achats, secteur de l’équipementier industriel (5 ans)

  • Création service achats groupe (Conduite du changement organisation /processus)
  • Gestion de crises et risques achats, Achats RSE, Innovation (Electrique, hydrogène, bois, Pièces sur plans métaux...)
  • Mise en place processus achats/BE, Sécurisation, Charte achats responsables
  • Mise sur le marché bateau électrique
  • Centralisation des achats indirects
  • Plan de réduction des coûts
  • Gain de 20% sur indirects et 8% sur directs sur 2 ans
  • Restructuration service achat groupe
  • Mentoring des acheteurs
  • Processus achats-Innovation (Conception à coût objectif)
  • Définition du besoin, massification et négociation des achats indirects
  • Gain, Sécurisation, Innovation

Directeur Achats, Développement et E-Commerce, secteur retail (5 ans)

  • Définition et mise en œuvre stratégies achats et e-commerce
  • Augmentation du CA et réduction stocks

Directeur Achats et Recherche et Développement, secteur de l’industrie agroalimentaire (1 an)

  • Management des équipes achats et R&D
  • Coordination des projets de développement et d’innovation
  • Développements nouveaux produits et emballages pour la GD et RHD
  • Augmentation du CA

Directeur Achats et Développement, secteur de l’industrie de l’emballage (9 ans)

  • Restructuration services achats et développement emballages
  • Mise en place analyse de la valeur et conception à coût objectif
  • Développement emballages éco-responsables
  • Centralisation indirecte
  • Réduction stocks et ruptures de stock

Coordinateur projet achats, secteur de l’industrie pharmaceutique (4 ans)

  • Déploiement des bonnes pratiques achats sur la filiale hongroise
  • Pilotage de la performance des achats emballages, matières premières, ingrédients et principes actifs
  • Centralisation de toutes les familles achats
  • Séparation des fonctions achats et approvisionnements
  • Recrutement et formation des acheteurs

Chargé de projets achats emballages, secteur de l’industrie des cosmétiques (5 ans)

  • Sourcing des packagings pour les projets de développement
  • Veille innovation et technologique sur le marché emballages cosmétiques
  • Négociation conditions achats
  • Pilotage des achats emballages et PLV
  • Négociation des conditions achats
  • Mise en place méthode
  • Analyse de la valeur

Formations & Langues

  • Master 2 : Achats
  • Anglais : courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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