Manager de transition #2753

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Achats avec une solide expérience dans les secteurs de l'industrie Agroalimentaire.

Compétences

  • Conduite du changement (management collaboratif, mentoring équipes achats, appros, développement emballages, développement des compétences, recrutement)
  • Création et transformation services achats (organisation et processus)
  • Gestion de crises fournisseurs
  • Analyse et Gestion des risques achats
  • Démarche achats RSE (relocalisation, sourcing des matières premières, élaboration d'une charte achats responsables…)
  • Positionnement de la fonction achats comme Business Partner (créateur de valeur: Responsabilité, sécurisation, innovation)
  • Management de la performance opérationnelle achats
  • Category Management
  • Gestion de projets innovation (relations avec R&D, BE, méthodes, industrialisation, design to cost)
  • Développement emballages (analyse de la valeur)
  • Supply Chain (capacités fournisseurs, sécurisation des appros, gestion de stocks)
  • Digitalisation

Expérience professionnelle récente

Directeur des Achats, secteur de l'industrie navale (1 an)

  • Conduite du changement organisation/ processus
  • Gestion de crises et risques achats, achats RSE, innovation
  • Mise en place processus achats/ BE, sécurisation, charte achats responsables
  • Management du service comptable 
  • Gestion du contrôle fiscal

Directeur des Achats, secteur de l'équipementier industriel (2 ans)

  • Création services achats et approvisionnements
  • Centralisation des achats indirects
  • Plan de réduction des coûts
  • Gain des achats indirects et directs

Responsable Achats, secteur de l'équipementier industriel (1 an)

  • Restructuration service achat
  • Mentoring des acheteurs
  • Processus achats-Innovation (conception à coût objectif)

Consultant Achats, secteur de l'industrie agroalimentaire (1 an)

  • Définition du besoin
  • Massification et négociation des achats indirects

Directeur Achats, Développement et E-Commerce, secteur de la distribution (5 ans)

  • Définition et mise en œuvre stratégies achats et e-commerce
  • Augmentation du CA
  • Réduction stocks

Directeur Achats et Recherche et Développement, secteur de l'industrie agroalimentaire (1 an)

  • Management des équipes achats et R&D
  • Coordination des projets de développement et d’innovation
  • Développements nouveaux produits et emballages
  • Augmentation du CA

Directeur Achats et Développement emballages, secteur de l'industrie agroalimentaire (3 ans)

  • Restructuration services achats et développement emballages
  • Mise en place analyse de la valeur et conception à coût objectif
  • Développement emballages éco-responsables
  • Centralisation indirects

Responsable Achats, Approvisionnements et Développement emballages, secteur de l'industrie agroalimentaire (3 ans)

  • Restructuration services achats, appros et développement emballages
  • Réduction stocks et ruptures de stock

Associé Gérant, secteur de la distribution (3 ans)

  • Création d'une entreprise d'importation et de distribution

Coordinateur projet achats, secteur de l'industrie pharmaceutique et de la nutrition animale (4 ans)

  • Déploiement des bonnes pratiques achats
  • Pilotage de la performance des achats emballages, matières premières, ingrédients et principes actifs
  • Centralisation de toutes les familles achats
  • Séparation des fonctions achats et approvisionnements
  • Recrutement et formation des acheteurs

Chargé de projets achats emballages, secteur de l'industrie cosmétique et de la parfumerie (1 an)

  • Sourcing des packagings pour les projets de développement
  • Veille innovation et technologique sur le marché des emballages cosmétiques
  • Négociation des conditions achats
  • Innovations et développements nouveaux emballages

Acheteur emballages et PLV, secteur de l'industrie agroalimentaire (4 ans)

  • Pilotage des achats emballages et PLV
  • Négociation des conditions achats
  • Mise en place méthode et analyse de la valeur

Formation

  • Master Achats

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite