Compétences clés
Augmentation des audits fabricants de 70% et meilleur suivi des qualifications
Contexte : Evolution de la fonction achats dans le cadre d’une stratégie de croissance
Redéfinition du rôle de l’acheteur site et de son positionnement hiérarchique
Contexte : changement de direction de site et départ consécutif du responsable achats
Établissement des prévisions avec le service approvisionnements, suivi des indicateurs matière
Contexte - baisse de production, transfert de fabrication, remplacement du responsable achats
Elaborer une stratégie achats-approvisionnements adaptée à une baisse de production de 75%
Négociations - achats de composants électroniques (cartes CPU, moteurs, batteries)
Parcours professionnel
#2779 - Directeur Achats
Dassault Systèmes
2011 - 2015 · Bordeaux
Pilotage des activités augmentation des audits fabricants de 70% et meilleur suivi des qualifications dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Contexte : Evolution de la fonction achats dans le cadre d’une stratégie de croissance
Schneider Electric
2019 - 2024 · Grenoble
Pilotage des activités contexte : evolution de la fonction achats dans le cadre d’une stratégie de croissance dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Air Liquide
2020 - 2024 · Paris
Pilotage des activités redéfinition du rôle de l’acheteur site et de son positionnement hiérarchique dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Augmentation des audits fabricants de 70% et meilleur suivi des qualifications, Contexte : Evolution de la fonction achats dans le cadre d’une stratégie de croissance et Redéfinition du rôle de l’acheteur site et de son positionnement hiérarchique. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2779 - Directeur Achats peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.