Compétences clés
Management / Organisation (Les équipes opérations, commerce, supports)
Amélioration des performances (En gestion, RH, conduite du changement)
Pilotage des 2 BU (11 directeurs de région contrôleur de gestion une RH)
Restauration de la confiance auprès des clients critiques
Structuration commerciale
Organisation et développement de l’entreprise
Recrutement
Pilotage et coaching de nouveaux embauchés
Parcours professionnel
#1042 - DG
Dassault Systèmes
2017 - 2023 · Bordeaux
Pilotage des activités management / organisation (les équipes opérations, commerce, supports) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Amélioration des performances (En gestion, RH, conduite du changement)
Schneider Electric
2015 - 2019 · Grenoble
Pilotage des activités amélioration des performances (en gestion, rh, conduite du changement) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Air Liquide
2016 - 2020 · Paris
Pilotage des activités pilotage des 2 bu (11 directeurs de région contrôleur de gestion une rh) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management / Organisation (Les équipes opérations, commerce, supports), Amélioration des performances (En gestion, RH, conduite du changement) et Pilotage des 2 BU (11 directeurs de région contrôleur de gestion une RH). Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1042 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.