Compétences clés
Parcours dans la Direction Générale de PME de BTP depuis 16 ans
A déjà créé et développé une entreprise de TP
Forte sensibilité RH BTP
Leadership, Grands comptes, Gestion P & L, Entrepreneur convaincu.
Installation et maintenance.
Tertiaire, Industrie, Collectivités.
Contexte de Reprise et Croissance externe.
Relance avec progression
Parcours professionnel
#1030 - DG
Arkema
2015 - 2019 · Lille
Pilotage des activités parcours dans la direction générale de pme de btp depuis 16 ans dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable A déjà créé et développé une entreprise de TP
Saint-Gobain
2016 - 2020 · Marseille
Pilotage des activités a déjà créé et développé une entreprise de tp dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Thales
2013 - 2017 · Lyon
Pilotage des activités forte sensibilité rh btp dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Parcours dans la Direction Générale de PME de BTP depuis 16 ans, A déjà créé et développé une entreprise de TP et Forte sensibilité RH BTP. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1030 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.