Compétences clés
Définition et mise en œuvre de stratégies commerciales, offre et achats
Négociations France et international, développement de partenariats stratégiques
Conduite et accompagnement des équipes dans des périodes de changement (restructuration, fusion)
Culture du résultat et de la satisfaction clients, leadership, esprit entrepreneurial, opérationnel
Augmentation sensible du CA par opération au travers d’une sélectivité accrue
Amélioration de la marge brute générée par opération permettant un gain de rentabilité global
Définition et mise en place de la stratégie commerciale
Construction de l’argumentaire et du plan marketing
Parcours professionnel
#2731 - Directeur Achats
Saint-Gobain
2011 - 2015 · Toulouse
Pilotage des activités définition et mise en œuvre de stratégies commerciales, offre et achats dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Négociations France et international, développement de partenariats stratégiques
Thales
2019 - 2024 · Lille
Pilotage des activités négociations france et international, développement de partenariats stratégiques dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Plastic Omnium
2020 - 2024 · Marseille
Pilotage des activités conduite et accompagnement des équipes dans des périodes de changement (restructuration, fusion) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Définition et mise en œuvre de stratégies commerciales, offre et achats, Négociations France et international, développement de partenariats stratégiques et Conduite et accompagnement des équipes dans des périodes de changement (restructuration, fusion). Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2731 - Directeur Achats peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.