Compétences clés
Définir et mise en place de la stratégie commerciale et merchandising
Direction de réseau et développement
Management des équipes
Travail transverse en mode projets
Accompagnement de la transformation
Définition stratégie et diversification de la communication vs contenu de marque
Définition & suivi des politiques commerciales et digitales
Définition du plan Trade marketing (PLV, ILV, outils merchandising).
Parcours professionnel
#2707 - Directeur commercial
Bouygues
2015 - 2019 · Grenoble
Pilotage des activités définir et mise en place de la stratégie commerciale et merchandising dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Direction de réseau et développement
Dassault Systèmes
2016 - 2020 · Paris
Pilotage des activités direction de réseau et développement dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Schneider Electric
2013 - 2017 · Nantes
Pilotage des activités management des équipes dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Définir et mise en place de la stratégie commerciale et merchandising, Direction de réseau et développement et Management des équipes. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2707 - Directeur commercial peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.