Compétences clés
Management opérationnel : gestion d’équipes et de budgets, organisation, reporting
Expertise en image de marques B to C et B to B
Direction marketing et communication
Management de 2 personnes
Mise en place de tableaux de suivi pour les directions Marketing, Ventes, et e-commerce
Conduite du nouveau programme de fidélité groupe / autres projets stratégiques
Direction CRM Groupe
Management de 2 consultants
Parcours professionnel
#2695 - Directeur commercial
Danone
2011 - 2015 · Nantes
Pilotage des activités management opérationnel : gestion d’équipes et de budgets, organisation, reporting dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Expertise en image de marques B to C et B to B
Michelin
2019 - 2024 · Strasbourg
Pilotage des activités expertise en image de marques b to c et b to b dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Faurecia
2020 - 2024 · Rennes
Pilotage des activités direction marketing et communication dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management opérationnel : gestion d’équipes et de budgets, organisation, reporting, Expertise en image de marques B to C et B to B et Direction marketing et communication. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2695 - Directeur commercial peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.