Compétences clés
Performance des services IT/IS au sein de la Joint-Venture Europe) :
Enjeu 2 = inventaire/centralisation de la documentation contractuelle/opérationnelle "T&T & RUN" :
Coordination et préparation du Comité de Direction/Comité de Projet
Enjeu 1 = mise en place/animation de la Gouvernance du Programme et coordination/préparation :
Comité de Direction/Comités des projets du Programme IT/IS/sécurité de la J.V. (8 pays)
Processus = achats Groupe de revue des projets (PVET) & IS Groupe de revue des projets (GATE)
Coordination et reporting auprès du Board, Managers pays et leur équipe, CISO J.V. et des Resp. SSI
Cohérence avec les règles, la réglementation et les règles de sécurité J.V./pays
Parcours professionnel
#2515 - Chef de projet
Valeo
2020 - 2024 · Strasbourg
Pilotage des activités performance des services it/is au sein de la joint-venture europe) : dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Enjeu 2 = inventaire/centralisation de la documentation contractuelle/opérationnelle "T&T & RUN" :
Alstom
2017 - 2023 · Rennes
Pilotage des activités enjeu 2 = inventaire/centralisation de la documentation contractuelle/opérationnelle "t&t & run" : dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Groupe Renault
2015 - 2019 · Toulouse
Pilotage des activités coordination et préparation du comité de direction/comité de projet dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Performance des services IT/IS au sein de la Joint-Venture Europe) :, Enjeu 2 = inventaire/centralisation de la documentation contractuelle/opérationnelle "T&T & RUN" : et Coordination et préparation du Comité de Direction/Comité de Projet. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2515 - Chef de projet peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.