Compétences clés
Transformation digitale, virage technologique pour le tout numérique
Direction de Système informatique
Pilotage de production informatique (Build, RUN, exploitation, SUPPORT)
Gestion des incidents, problèmes, changements (CAB, ITIL).
Management (Encadrement et animation d’équipe).
Pilotage d’infogérants (en moyen, en résultat, par le contrat).
Gestion et accompagnement du changement
Pilotage technique du projet Marketing Automation.
Parcours professionnel
#2467 - DSI
Thales
2017 - 2023 · Rennes
Pilotage des activités transformation digitale, virage technologique pour le tout numérique dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Direction de Système informatique
Plastic Omnium
2015 - 2019 · Toulouse
Pilotage des activités direction de système informatique dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Danone
2016 - 2020 · Lille
Pilotage des activités pilotage de production informatique (build, run, exploitation, support) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Transformation digitale, virage technologique pour le tout numérique, Direction de Système informatique et Pilotage de production informatique (Build, RUN, exploitation, SUPPORT). Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2467 - DSI peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.