Compétences clés
Direction de projets complexes
Management d’équipes pluridisciplinaires
Innovation, du laboratoire à l’application, avec maîtrise des risques
Sens du service et orientation métiers/business
Expertise des processus, des projets et des architectures en environnements contraints (24/7)
Elaboration des budgets, suivi et reporting niveau DG
Intégration ou externalisation de services
Conduite de la transformation induite en process et RH.
Parcours professionnel
#2419 - DSI
Valeo
2016 - 2020 · Strasbourg
Pilotage des activités direction de projets complexes dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Management d’équipes pluridisciplinaires
Alstom
2013 - 2017 · Rennes
Pilotage des activités management d’équipes pluridisciplinaires dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Groupe Renault
2011 - 2015 · Toulouse
Pilotage des activités innovation, du laboratoire à l’application, avec maîtrise des risques dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Direction de projets complexes, Management d’équipes pluridisciplinaires et Innovation, du laboratoire à l’application, avec maîtrise des risques. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2419 - DSI peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.