Compétences clés
Transformation des Systèmes d’Informations ;
Définition et pilotage de schémas directeurs.
Enjeux : Développer la performance du Groupe par la transformation numérique.
Enjeux : Contribuer à la performance du Groupe par la transformation des Systèmes d’Informations
Enjeux : Développer le e-commerce, les services, la relation client omnicanale.
Mastère en Robotique
Ingénieur, Spécialisation : Mécanique et Technologie; Informatique
Anglais
Parcours professionnel
#2395 - DSI
Bouygues
2015 - 2019 · Grenoble
Pilotage des activités transformation des systèmes d’informations ; dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Définition et pilotage de schémas directeurs.
Dassault Systèmes
2016 - 2020 · Paris
Pilotage des activités définition et pilotage de schémas directeurs. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Schneider Electric
2013 - 2017 · Nantes
Pilotage des activités enjeux : développer la performance du groupe par la transformation numérique. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Transformation des Systèmes d’Informations ;, Définition et pilotage de schémas directeurs. et Enjeux : Développer la performance du Groupe par la transformation numérique.. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2395 - DSI peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.