Compétences clés
Restructuration
Accompagnement au changement
Gestion et direction de multisites logistique, multi-clients chez un prestataire international
Gestion et direction d’une agence transport messagerie
Management des équipes de 50 à 500 personnes.
Développement et suivi de la relation commerciale logistique et transport
Gestion des IRP parfois dans un environnement fort (DP, président du CE et du CHSCT)
Etablissement et respect des budgets en développant profitabilité, cout colis, productivité.
Parcours professionnel
#2381 - Directeur Logistique
Faurecia
2013 - 2017 · Grenoble
Pilotage des activités restructuration dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Accompagnement au changement
Safran
2011 - 2015 · Paris
Pilotage des activités accompagnement au changement dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Engie
2019 - 2024 · Nantes
Pilotage des activités gestion et direction de multisites logistique, multi-clients chez un prestataire international dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Restructuration, Accompagnement au changement et Gestion et direction de multisites logistique, multi-clients chez un prestataire international. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2381 - Directeur Logistique peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.