Compétences clés
Management opérationnel
Mise en place et suivi de KPIs opérationnels
Mise en place et optimisation d’organisations et de process
Développement des ventes à distance
Développement de la Culture clients, First Contact Résolution
Identification et partage de bonnes pratiques
Identification des points d’attention, et plans d’actions
Esprit d’Equipe, Anticipation, Esprit d’Analyse et de Synthèse
Parcours professionnel
#2302 - Directeur Supply Chain
Air Liquide
2016 - 2020 · Marseille
Pilotage des activités management opérationnel dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Mise en place et suivi de KPIs opérationnels
Arkema
2013 - 2017 · Lyon
Pilotage des activités mise en place et suivi de kpis opérationnels dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Saint-Gobain
2011 - 2015 · Bordeaux
Pilotage des activités mise en place et optimisation d’organisations et de process dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management opérationnel, Mise en place et suivi de KPIs opérationnels et Mise en place et optimisation d’organisations et de process. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2302 - Directeur Supply Chain peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.