Compétences clés
Adepte d'un management bienveillant et centré sur l'humain
Organisation de la croissance et optimization des process logistiques dans une démarche “lean”
Solide connaissance dans le domaine automotive sur les process supply chain et transport
Esprit d’équipe
Analyse de la performance des flux logistiques afin d’améliorer l’EBITDA dans un contexte de LBO
Etude d’implantation d’une usine de fabrication d’aliments pour le bétail
Accompagnement d’un responsable logistique en prise de poste
Coaching d’un responsable de magasin BtoB en prise de fonction
Parcours professionnel
#2254 - Directeur Supply Chain
Groupe Renault
2020 - 2024 · Paris
Pilotage des activités adepte d'un management bienveillant et centré sur l'humain dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Organisation de la croissance et optimization des process logistiques dans une démarche “lean”
Bouygues
2017 - 2023 · Nantes
Pilotage des activités organisation de la croissance et optimization des process logistiques dans une démarche “lean” dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Dassault Systèmes
2015 - 2019 · Strasbourg
Pilotage des activités solide connaissance dans le domaine automotive sur les process supply chain et transport dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Adepte d'un management bienveillant et centré sur l'humain, Organisation de la croissance et optimization des process logistiques dans une démarche “lean” et Solide connaissance dans le domaine automotive sur les process supply chain et transport. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2254 - Directeur Supply Chain peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.