Compétences clés
Refonte de l’organisation Supply Chain incluant un processus d’information/consultation
Conduite du changement pour adapter la structure et les processus dans un environnement fast-moving
Optimisation du réseau logistique / stockage et distribution
Conduite du changement et montée en compétences des équipes Supply Chain et Industrielles
Massification du stock
Réduction de la complexité en réduisant les non conformités
Rapprochement d’équipes de deux entités et cultures différentes sur un même site
Amélioration de la qualité de service avec une approche « service clients »
Parcours professionnel
#2242 - Directeur Supply Chain
Engie
2020 - 2024 · Lyon
Pilotage des activités refonte de l’organisation supply chain incluant un processus d’information/consultation dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Conduite du changement pour adapter la structure et les processus dans un environnement fast-moving
Nexans
2017 - 2023 · Bordeaux
Pilotage des activités conduite du changement pour adapter la structure et les processus dans un environnement fast-moving dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Legrand
2015 - 2019 · Grenoble
Pilotage des activités optimisation du réseau logistique / stockage et distribution dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Refonte de l’organisation Supply Chain incluant un processus d’information/consultation, Conduite du changement pour adapter la structure et les processus dans un environnement fast-moving et Optimisation du réseau logistique / stockage et distribution. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2242 - Directeur Supply Chain peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.