Compétences clés
Amélioration de la performance opérationnelle
Structuration et optimisation de la Supply Chain
Evolution du portefeuille clients et optimisation des processus et des ressources
7 M€ d’investissements pilotés dans le stricte respect des budgets et des délais définis
Rationalisation des stocks moyens
Mise en place de la traçabilité dans la filière agricole pour les agroéquipements
Intégration et mise en œuvre du WM de SAP puis du WMS Réflex
Elaboration et mise en œuvre de la stratégie Supply Chain
Parcours professionnel
#2194 - Directeur Supply Chain
Danone
2013 - 2017 · Nantes
Pilotage des activités amélioration de la performance opérationnelle dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Structuration et optimisation de la Supply Chain
Michelin
2011 - 2015 · Strasbourg
Pilotage des activités structuration et optimisation de la supply chain dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Faurecia
2019 - 2024 · Rennes
Pilotage des activités evolution du portefeuille clients et optimisation des processus et des ressources dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Amélioration de la performance opérationnelle, Structuration et optimisation de la Supply Chain et Evolution du portefeuille clients et optimisation des processus et des ressources. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2194 - Directeur Supply Chain peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.