Compétences clés
Fonctions siège à l’International ou fonctions d’équipes de gestion de projets
Approche sociale et fiscale, optimisation des coûts, structure et gestion des rémunérations
Gestion des process annuels : revue salariale, benchmarks, bonus, mobilités internationales
Expertises sur les programmes d’actionnariat salarié et de rémunérations long terme/différées
Missions opérationnelles, environnements variés, matriciels, objectifs précis à brève échéance
Recrutement, formation, et management d’équipes
Calcul des index égalité homme-femme, mobilités internationales
Communication sur la réforme 100% santé, la loi PACTE
Parcours professionnel
#2158 - DRH
Dassault Systèmes
2011 - 2015 · Bordeaux
Pilotage des activités fonctions siège à l’international ou fonctions d’équipes de gestion de projets dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Approche sociale et fiscale, optimisation des coûts, structure et gestion des rémunérations
Schneider Electric
2019 - 2024 · Grenoble
Pilotage des activités approche sociale et fiscale, optimisation des coûts, structure et gestion des rémunérations dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Air Liquide
2020 - 2024 · Paris
Pilotage des activités gestion des process annuels : revue salariale, benchmarks, bonus, mobilités internationales dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Fonctions siège à l’International ou fonctions d’équipes de gestion de projets, Approche sociale et fiscale, optimisation des coûts, structure et gestion des rémunérations et Gestion des process annuels : revue salariale, benchmarks, bonus, mobilités internationales. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2158 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.