Compétences clés
Management hiérarchique (de 5 à 9 collaborateurs)
Management fonctionnel
Accompagnement aux changements
Audit et contrôle interne
Expertise Paie et Administration du Personnel
Mise en place de solutions logicielles paie et GTA
Optimisation processus et organisations
Rédaction de procédures
Parcours professionnel
#2110 - DRH
Nexans
2017 - 2023 · Marseille
Pilotage des activités management hiérarchique (de 5 à 9 collaborateurs) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Management fonctionnel
Legrand
2015 - 2019 · Lyon
Pilotage des activités management fonctionnel dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
TotalEnergies
2016 - 2020 · Bordeaux
Pilotage des activités accompagnement aux changements dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management hiérarchique (de 5 à 9 collaborateurs), Management fonctionnel et Accompagnement aux changements. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2110 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.