Compétences clés
Elaborer une stratégie RH en lien avec la stratégie de l’entreprise et le contexte économique
Créer la fonction RH par la mise en place d’un audit RH
Animer les relations sociales individuelles et collectives
Animer les IRP et négocier des accords : NAO, activité partielle
Conseiller les opérationnels sur toutes les questions RH
Effectuer le suivi du salarié de son on à son off boarding
Mettre en place une politique de sensibilisation au handicap
Management d’équipe
Parcours professionnel
#2074 - DRH
Arkema
2013 - 2017 · Lille
Pilotage des activités elaborer une stratégie rh en lien avec la stratégie de l’entreprise et le contexte économique dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Créer la fonction RH par la mise en place d’un audit RH
Saint-Gobain
2011 - 2015 · Marseille
Pilotage des activités créer la fonction rh par la mise en place d’un audit rh dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Thales
2019 - 2024 · Lyon
Pilotage des activités animer les relations sociales individuelles et collectives dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Elaborer une stratégie RH en lien avec la stratégie de l’entreprise et le contexte économique, Créer la fonction RH par la mise en place d’un audit RH et Animer les relations sociales individuelles et collectives. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2074 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.