Compétences clés
Veille juridique
Digitalisation des produits et des services
Accompagnement des projets opérationnels
Gestion des procédures disciplinaires
Sécurisation des process (mise en place de procédures RH, refonte des contrats et des formulaires)
Contrôle de la paie
Définition de la stratégie RH en adéquation avec les enjeux opérationnels de l'entreprise
Optimisation des process d'achat et de commande
Parcours professionnel
#1990 - DRH
Schneider Electric
2013 - 2017 · Lyon
Pilotage des activités veille juridique dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Digitalisation des produits et des services
Air Liquide
2011 - 2015 · Bordeaux
Pilotage des activités digitalisation des produits et des services dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Arkema
2019 - 2024 · Grenoble
Pilotage des activités accompagnement des projets opérationnels dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Veille juridique, Digitalisation des produits et des services et Accompagnement des projets opérationnels. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1990 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.