SNR Partners - Management de Transition
#1978  - DRH

#1978 - DRH

Supply Chain Industrielle France Disponible
Mise en place de politique RHGPECDialogue socialRedimensionnement du dialogue social et du conseil RH vis-à-vis des opérationnelsRedéploiement de la politique de formationMise en place d’un SIRH- travail sur la politique de rémunération et avantages sociaux

Compétences clés

Mise en place de politique RH
GPEC
Dialogue social
Redimensionnement du dialogue social et du conseil RH vis-à-vis des opérationnels
Redéploiement de la politique de formation
Mise en place d’un SIRH- travail sur la politique de rémunération et avantages sociaux
DEA de Droit des Affaires

Parcours professionnel

#1978 - DRH

Danone
2015 - 2019 · Nantes
Pilotage des activités mise en place de politique rh dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.

Responsable GPEC

Michelin
2016 - 2020 · Strasbourg
Pilotage des activités gpec dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.

Directeur Supply Chain Industrielle

Faurecia
2013 - 2017 · Rennes
Pilotage des activités dialogue social dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Mise en place de politique RH, GPEC et Dialogue social. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1978 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.

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