Compétences clés
Mise en place et gestion des politiques, processus et projets RH
Pilotage et gestion des relations avec les partenaires sociaux
Pilotage et gestion PSE
Rôle de support et conseil à la direction générale et aux managers en matière RH
Gestion et rétention des talents
Développement et management des RH
Gestion de la performance et de la politique salariale
Élaboration et pilotage d’audit RH
Parcours professionnel
#1966 - DRH
Safran
2017 - 2023 · Bordeaux
Pilotage des activités mise en place et gestion des politiques, processus et projets rh dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Pilotage et gestion des relations avec les partenaires sociaux
Engie
2015 - 2019 · Grenoble
Pilotage des activités pilotage et gestion des relations avec les partenaires sociaux dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Nexans
2016 - 2020 · Paris
Pilotage des activités pilotage et gestion pse dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Mise en place et gestion des politiques, processus et projets RH, Pilotage et gestion des relations avec les partenaires sociaux et Pilotage et gestion PSE. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1966 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.