Compétences clés
Méthode Lean
Méthodes de résolution de problème
Audit interne / externe
Cartographie Pilotage et Suivi de processus
Référentiels Qualité : BPF, BPD, FDA, ISO 22716, ISO 9001
Méthodes et outils de la sécurité de fonctionnement AMDEC, HACCP, cartes de contrôle
Management de projet : Méthodologie GANT / White Belt
Gestion Assurance Qualité de la mise en place de nouveaux locaux de conditionnement
Parcours professionnel
#1870 - Directeur Industriel
Dassault Systèmes
2013 - 2017 · Bordeaux
Pilotage des activités méthode lean dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Méthodes de résolution de problème
Schneider Electric
2011 - 2015 · Grenoble
Pilotage des activités méthodes de résolution de problème dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Air Liquide
2019 - 2024 · Paris
Pilotage des activités audit interne / externe dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Méthode Lean, Méthodes de résolution de problème et Audit interne / externe. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1870 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.