Compétences clés
Définir la stratégie industrielle
Définir la politique en matière de production industrielle
Développer des contacts commerciaux de haut niveau par la fidélisation des clients existants
Garantir la sécurité
Garantir le bon fonctionnement de l’établissement
Communiquer avec les instances internes et externes
Elaborer, et piloter les budgets de fonctionnement et d’investissement
Piloter les ressources humaines
Parcours professionnel
#1762 - Directeur Industriel
Air Liquide
2020 - 2024 · Marseille
Pilotage des activités définir la stratégie industrielle dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Définir la politique en matière de production industrielle
Arkema
2017 - 2023 · Lyon
Pilotage des activités définir la politique en matière de production industrielle dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Saint-Gobain
2015 - 2019 · Bordeaux
Pilotage des activités développer des contacts commerciaux de haut niveau par la fidélisation des clients existants dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Définir la stratégie industrielle, Définir la politique en matière de production industrielle et Développer des contacts commerciaux de haut niveau par la fidélisation des clients existants. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1762 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.