Compétences clés
Planification des commandes clients, suivis et adaptation des moyens.
Élaboration des plannings de production en lien avec votre hiérarchie.
Pilotage du système Qualité de mon périmètre.
Identification, mise en place et suivi des indicateurs de performances.
Mise en place et animation de « points de situation » quotidiens.
Élaboration et gestion des budgets de mon périmètre.
Maitrise des outils du Pack Office et d’un ERP.
Encadrement d’équipes
Parcours professionnel
#1714 - Directeur Industriel
Alstom
2016 - 2020 · Nantes
Pilotage des activités planification des commandes clients, suivis et adaptation des moyens. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Élaboration des plannings de production en lien avec votre hiérarchie.
Groupe Renault
2013 - 2017 · Strasbourg
Pilotage des activités élaboration des plannings de production en lien avec votre hiérarchie. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Bouygues
2011 - 2015 · Rennes
Pilotage des activités pilotage du système qualité de mon périmètre. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Planification des commandes clients, suivis et adaptation des moyens., Élaboration des plannings de production en lien avec votre hiérarchie. et Pilotage du système Qualité de mon périmètre.. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1714 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.