Compétences clés
Manager de Transition de Direction Générale et Industrielle de transition pour des PME.
Intégrer une solution ERP Open Source : OPEN PROD.
Accompagner les entreprises dans des démarches de qualité et de sécurité.
Appliquer une politique qualité et manager une équipe dans le respect de la sécurité.
Accompagnement, Gestion & Conseils en entreprise.
Piloter les activités de production.
Manager, gérer et former l’équipe (25 pers) dont 3 AM, développer les compétences de chacun.
Innover avec le dépôt d’un brevet en collaboration avec le Directeur des achats bois.
Parcours professionnel
#1702 - Directeur Industriel
Valeo
2016 - 2020 · Strasbourg
Pilotage des activités manager de transition de direction générale et industrielle de transition pour des pme. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Intégrer une solution ERP Open Source : OPEN PROD.
Alstom
2013 - 2017 · Rennes
Pilotage des activités intégrer une solution erp open source : open prod. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Groupe Renault
2011 - 2015 · Toulouse
Pilotage des activités accompagner les entreprises dans des démarches de qualité et de sécurité. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Manager de Transition de Direction Générale et Industrielle de transition pour des PME., Intégrer une solution ERP Open Source : OPEN PROD. et Accompagner les entreprises dans des démarches de qualité et de sécurité.. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1702 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.