Compétences clés
Management transverse et de projets
Management des équipes / conduite du changement
Management des opérations Industrielles
Gestion financière et RH
Participation à la rédaction du CR annuel et mensualisé
Stratégie Industrielle définie et communiquée
Plan de Progrès défini sur 18 mois pour absorber l’augmentation significative du CA
Pilotage du chiffre d’affaire en croissance
Parcours professionnel
#1690 - Directeur Industriel
Saint-Gobain
2019 - 2024 · Toulouse
Pilotage des activités management transverse et de projets dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Management des équipes / conduite du changement
Thales
2020 - 2024 · Lille
Pilotage des activités management des équipes / conduite du changement dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Plastic Omnium
2017 - 2023 · Marseille
Pilotage des activités management des opérations industrielles dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management transverse et de projets, Management des équipes / conduite du changement et Management des opérations Industrielles. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1690 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.