Compétences clés
Formation et animation du personnel
Encadrer des équipes dans le respect des objectifs et des valeurs de l’entreprise
Président et animation du C.E. et du C.H.S.C.T. / délégation, participation aux N.A.O.
Président du C.E. et du C.H.S.C.T., animation du D.P., participation aux N.A.O.
Élaboration et suivi du dossier d’agrandissement de la plate-forme (dossier ICPE)
Ouverture d’un nouveau site
Etablissement du budget de fonctionnement exploitation et transport
Participation à la mise en place de la démarche ISO 9001
Parcours professionnel
#1678 - Directeur Industriel
Air Liquide
2017 - 2023 · Marseille
Pilotage des activités formation et animation du personnel dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Encadrer des équipes dans le respect des objectifs et des valeurs de l’entreprise
Arkema
2015 - 2019 · Lyon
Pilotage des activités encadrer des équipes dans le respect des objectifs et des valeurs de l’entreprise dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Saint-Gobain
2016 - 2020 · Bordeaux
Pilotage des activités président et animation du c.e. et du c.h.s.c.t. / délégation, participation aux n.a.o. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Formation et animation du personnel, Encadrer des équipes dans le respect des objectifs et des valeurs de l’entreprise et Président et animation du C.E. et du C.H.S.C.T. / délégation, participation aux N.A.O.. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1678 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.