Compétences clés
Professionnalisation stratégique de la fonction finance et comptabilité
Optimisation de la performance des organisations
Audit financier, contrôle de gestion
Gestion de projets
Définition, formalisation et mise en œuvre de plans d’amélioration des processus comptables
Evaluation de la pertinence et de l'efficience des contrôles en place
Revue de budgets prévisionnels
Mise en place de modes opératoires (nouveaux entrants, gestion du parc matériel...)
Parcours professionnel
#1510 - Directeur Financier
Danone
2019 - 2024 · Nantes
Pilotage des activités professionnalisation stratégique de la fonction finance et comptabilité dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Optimisation de la performance des organisations
Michelin
2020 - 2024 · Strasbourg
Pilotage des activités optimisation de la performance des organisations dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Faurecia
2017 - 2023 · Rennes
Pilotage des activités audit financier, contrôle de gestion dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Professionnalisation stratégique de la fonction finance et comptabilité, Optimisation de la performance des organisations et Audit financier, contrôle de gestion. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1510 - Directeur Financier peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.