Compétences clés
Management d’équipes comptabilité fournisseurs (allant jusqu’à 24 personnes)
Mise en place du service compta fournisseur avec ERP
Mise en place du scan factures et EDI
Organisation et gestion des flux comptabilité́ fournisseurs
Établissement de tableau de bord
Passage d’écritures et de provisions
Traitement de notes de frais
Suivi de chantier analytique
Parcours professionnel
#1486 - Directeur Financier
Arkema
2019 - 2024 · Lille
Pilotage des activités management d’équipes comptabilité fournisseurs (allant jusqu’à 24 personnes) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Mise en place du service compta fournisseur avec ERP
Saint-Gobain
2020 - 2024 · Marseille
Pilotage des activités mise en place du service compta fournisseur avec erp dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Thales
2017 - 2023 · Lyon
Pilotage des activités mise en place du scan factures et edi dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management d’équipes comptabilité fournisseurs (allant jusqu’à 24 personnes), Mise en place du service compta fournisseur avec ERP et Mise en place du scan factures et EDI. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1486 - Directeur Financier peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.