Compétences clés
Esprit d’analyse et de synthèse
Pilotage du budget et de la performance
Prendre des décisions financières majeures
Optimisation de la comptabilité analytique et du processus de clôture mensuelle
Réalisation et présentation des budgets
Suivi des transfert IT
Mise à jour des couvertures assurantielles
Identification et optimisation de la présentation des comptes sociaux
Parcours professionnel
#1342 - Directeur Financier
Michelin
2013 - 2017 · Paris
Pilotage des activités esprit d’analyse et de synthèse dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Pilotage du budget et de la performance
Faurecia
2011 - 2015 · Nantes
Pilotage des activités pilotage du budget et de la performance dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Safran
2019 - 2024 · Strasbourg
Pilotage des activités prendre des décisions financières majeures dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Esprit d’analyse et de synthèse, Pilotage du budget et de la performance et Prendre des décisions financières majeures. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1342 - Directeur Financier peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.