Compétences clés
Plan stratégique et leviers de croissance / Retournement
Fidélisation & Satisfaction clients et Développement commercial
Partenariats publics et privés et Grands Comptes
Gestion complète de BU et P&L
Gestion du réseau de magasins alimentaires en circuit court et du comité de direction
Nouveau plan marketing
Plan d’expansion
Pilotage des 4 activités du groupe
Parcours professionnel
#1186 - DG
Legrand
2017 - 2023 · Lille
Pilotage des activités plan stratégique et leviers de croissance / retournement dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Fidélisation & Satisfaction clients et Développement commercial
TotalEnergies
2015 - 2019 · Marseille
Pilotage des activités fidélisation & satisfaction clients et développement commercial dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Solvay
2016 - 2020 · Lyon
Pilotage des activités partenariats publics et privés et grands comptes dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Plan stratégique et leviers de croissance / Retournement, Fidélisation & Satisfaction clients et Développement commercial et Partenariats publics et privés et Grands Comptes. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1186 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.