Compétences clés
Appliquer les objectifs politiques ou économiques des instances décisionnaires
Exercer une responsabilité d'encadrement technique et administratif
Coordonner les activités
Animer et encadrer le personnel
Proposer des projets de développement
Audit fonctionnel
Restructuration de l'équipe de direction
Relations avec les IRP et salariés
Parcours professionnel
#1150 - DG
TotalEnergies
2017 - 2023 · Toulouse
Pilotage des activités appliquer les objectifs politiques ou économiques des instances décisionnaires dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Exercer une responsabilité d'encadrement technique et administratif
Solvay
2015 - 2019 · Lille
Pilotage des activités exercer une responsabilité d'encadrement technique et administratif dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Valeo
2016 - 2020 · Marseille
Pilotage des activités coordonner les activités dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Appliquer les objectifs politiques ou économiques des instances décisionnaires, Exercer une responsabilité d'encadrement technique et administratif et Coordonner les activités. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1150 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.