Compétences clés
Stratégies de marques et de distribution
Business Développement
Solide background financier
Optimisation P&L, bilans et cash-flows Expérience MBI et de levée de fonds
Études de dossiers de reprise de sociétés.
Élaboration de business plans et recherche de financements.
Laboratoire pharmaceutique : analyse du positionnement de la marque et refonte du packaging.
Recrutement de cadres clefs : Directeur Commercial, Directeur Financier, Responsable Supply Chain.
Parcours professionnel
#1078 - DG
Legrand
2011 - 2015 · Lille
Pilotage des activités stratégies de marques et de distribution dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Business Développement
TotalEnergies
2019 - 2024 · Marseille
Pilotage des activités business développement dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Supply Chain Industrielle
Solvay
2020 - 2024 · Lyon
Pilotage des activités solide background financier dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en supply chain industrielle, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Supply Chain Industrielle ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Stratégies de marques et de distribution, Business Développement et Solide background financier. Son parcours en supply chain industrielle lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1078 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en supply chain industrielle garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en supply chain industrielle. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Supply Chain Industrielle ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.